La red social ha sido muy exitosa, pero est\u00e1 en un momento clave en que debe evitar estancarse como le pas\u00f3 a la compa\u00f1\u00eda del pajarito azul.<\/p>\n
Snapchat<\/b> es una de las pocas redes sociales independientes que se mantienen entre las m\u00e1s grandes en el mundo occidental<\/b>, en un mercado cada vez m\u00e1s dominado por Facebook y sus propiedades WhatsApp, Instagram y Messenger.<\/b><\/p>\n
Ahora, enfrenta un momento que puede ser definitorio en la historia de una startup<\/i> de tecnolog\u00eda: comenzar a vender acciones en la Bolsa de Valores para tener m\u00e1s capital para crecer.<\/p>\n
En Silicon Valley, muchos observadores est\u00e1n comparando a Snap<\/b>, la empresa matriz de Snapchat, con dos antecesores que tuvieron suertes distintas luego de su IPO \u2013oferta p\u00fablica inicial\u2013 de acciones.<\/p>\n Snap, con sede en Venice, en Los Angeles, present\u00f3 a inicios de febrero los documentos en que oficializ\u00f3 su intenci\u00f3n de salir a Bolsa<\/a><\/b>.<\/p>\n All\u00ed revel\u00f3 que pas\u00f3 de generar 58 millones de d\u00f3lares en ventas en 2015 a 404 millones en 2016, con ingresos mayoritarios por publicidad. Ese ritmo de crecimiento es muy bueno, si la empresa lo logra mantener.<\/p>\n \nPero, al mismo tiempo, el a\u00f1o pasado Snap gast\u00f3 m\u00e1s de lo que ingres\u00f3, ya que perdi\u00f3 m\u00e1s de 500 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n Esto es normal en muchas compa\u00f1\u00edas digitales que en sus primeros a\u00f1os se concentran en crecer a toda costa y usan dinero de inversionistas de capital para lograrlo.<\/p>\n La salida a Bolsa es, justamente, vista como el momento en que esos inversionistas recuperan su dinero y logran una gran ganancia, ya que su tajada de la empresa se convierte en un bien que pueden vender a precios por lo general mucho mayores al que pagaron.<\/p>\n Los documentos tambi\u00e9n mostraron que Snapchat cerr\u00f3 2016 con 158 millones de usuarios diarios. Es una cifra muy buena \u2013un a\u00f1o atr\u00e1s ten\u00eda 107 millones\u2013, pero corre el riesgo de frenarse justo cuando necesita dar el gran salto.<\/p>\n \nTanto Facebook como Twitter estaban creciendo a la misma velocidad antes de salir a Bolsa, seg\u00fan un an\u00e1lisis<\/a><\/b> de la proveedora de datos CB Insights<\/b>.<\/p>\n “Pero \u2013dice la firma\u2013 la poblaci\u00f3n de usuarios activos mensuales de Facebook era de 845 millones en diciembre de 2011, lo que empeque\u00f1ece el rango estimado de usuarios activos mensuales de Snap, de entre 240 y 300 millones”.<\/p>\n Cuando Twitter anunci\u00f3 su salida a Bolsa a fines de 2013, ten\u00eda 215 millones de usuarios mensuales. Tres a\u00f1os despu\u00e9s, esa cifra est\u00e1 en 317 millones y no muestra se\u00f1ales de subir mucho m\u00e1s.<\/p>\n La propia Snap admite que \u00e9se es un riesgo para la empresa en los documentos que present\u00f3.<\/p>\n “Una ca\u00edda en retenci\u00f3n, crecimiento o participaci\u00f3n de usuarios pod\u00eda volver a Snapchat menos atractiva para los anunciantes y socios, lo que podr\u00eda da\u00f1ar nuestro negocio seriamente”<\/b>, dice. <\/b>Y advierte: “El crecimiento de usuarios activos diarios fue relativamente plano<\/b> en la \u00faltima parte del trimestre que termin\u00f3 el 30 de septiembre de 2016″.<\/p>\n \nLa compa\u00f1\u00eda tambi\u00e9n reconoce que los usuarios podr\u00edan preferir los productos de sus competidores. Y aqu\u00ed es donde est\u00e1 uno de los grandes ‘monstruos’ en el futuro de Snap: en su red social Instagram, Facebook ha estado copiando abiertamente las funciones que hicieron popular a Snapchat<\/a><\/b>.<\/p>\n Instagram tiene al menos 500 millones de usuarios mensuales, cerca del doble de lo que se estima para Snapchat (que solo public\u00f3 cifras de usuarios diarios en los documentos). Y, seg\u00fan un an\u00e1lisis de la firma de inteligencia de negocios Pitchbook<\/a><\/b>, el crecimiento de Snapchat se empez\u00f3 a estancar justo cuando Instagram lanz\u00f3 la funci\u00f3n ‘Historias’, que su propio CEO reconoci\u00f3 era una copia<\/a><\/b> de las ‘Historias’ de su rival.<\/p>\n Los fundadores de Snapchat, Evan Spiegel y Bobby Murphy, rechazaron una oferta de adquisici\u00f3n de 3,000 millones de d\u00f3lares<\/a><\/b> del l\u00edder de Facebook, Mark Zuckerberg, a fines de 2013.<\/p>\n Desde entonces, Facebook parece decidida a vencer a Snapchat por cualquier medio para intentar capturar a los usuarios de 18 a 34 a\u00f1os que son la audiencia m\u00e1s fiel de la compa\u00f1\u00eda de Los Angeles.<\/p>\n\n
Perdiendo millones para ganar usuarios<\/h3>\n
El gran riesgo de no crecer<\/h3>\n
El gran monstruo que persigue a Snap<\/h3>\n