{"id":2823,"date":"2017-05-05T17:09:52","date_gmt":"2017-05-05T17:09:52","guid":{"rendered":"http:\/\/streamexico.com\/?p=2823"},"modified":"2017-05-05T17:09:52","modified_gmt":"2017-05-05T17:09:52","slug":"asi-es-como-twitter-busca-revivir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/streamexico.com\/home\/asi-es-como-twitter-busca-revivir\/","title":{"rendered":"As\u00ed es como Twitter busca revivir"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">Los desarrolladores de la plataforma saben que en 11 a\u00f1os la audiencia ha hablado de los eventos en vivo mientras estos se desarrollan en la televisi\u00f3n, por lo que buscan consolidar la conversaci\u00f3n en una experiencia dentro de la misma pantalla.<\/p>\n<p id=\"m52-51-53\" style=\"text-align: justify;\">Anthony Noto, director financiero y operativo de Twitter, habl\u00f3 con Bloomberg sobre los \u00faltimos acuerdos de la compa\u00f1\u00eda y las oportunidades de crecimiento, luego de un positivo reporte de resultados.<\/p>\n<p><b>___Han anunciado 16 nuevos acuerdos (con generadores de contenido). Cu\u00e9ntame sobre los \u00faltimos meses y qu\u00e9 necesitaron para concretarlos.<\/b><br \/>\n___Comenzamos nuestra experiencia de streaming en vivo en el oto\u00f1o de 2016. Tuvimos dos trimestres de gran \u00e9xito. Y en el primer trimestre de 2017 decidimos que entrar\u00edamos de lleno al contenido en directo.<\/p>\n<p>Salimos y presionamos a nuestros socios para llevar al siguiente nivel nuestro contenido de streaming en deportes, noticias y entretenimiento.<br \/>\nTenemos una gran audiencia, vemos una gran interactividad en las conversaciones en Twitter. Y nuestro objetivo es \u201cser lo que est\u00e1 pasando\u201d.<\/p>\n<p><b>___Hablemos sobre la estrategia publicitaria en video de Twitter. \u00bfCu\u00e1les son las principales oportunidades?<\/b><br \/>\n___Todo comienza en la audiencia. Qu\u00e9 es lo que quiere la audiencia en Twitter, y por 11 a\u00f1os la audiencia en Twitter ha hablado de los eventos en vivo mientras se desarrollan as\u00ed como de la televisi\u00f3n. Lo que queremos hacer con esta estrategia es <b>llevar ese video a la pantalla, con las grandes conversaciones en Twitter, y consolidarlos en una experiencia de una sola pantalla. <\/b>Y eso da pie a una mayor oferta y una mayor discusi\u00f3n, y el contenido es m\u00e1s r\u00e1pido.<\/p>\n<p id=\"m58-1-59\" style=\"text-align: justify;\">\nEstos acuerdos reflejan esa confiabilidad. De hecho, con Bloomberg lanzaremos en oto\u00f1o un canal de 24 horas al d\u00eda los siete d\u00edas de la semana, estamos muy entusiasmados con eso.<\/p>\n<p><b>___Durante el informe de resultados dijeron que el camino al crecimiento de los ingresos ser\u00eda largo. \u00bfPara cu\u00e1ndo cree que puedan cambiar la situaci\u00f3n de los ingresos?<\/b><br \/>\n___Dijimos que ahora mismo no ve\u00edamos en qu\u00e9 fecha podr\u00eda mejorar la tendencia de los ingresos, eso depende de varios factores. Primero necesitamos que los anunciantes reconozcan el incremento significativo que hemos tenido en retorno de inversi\u00f3n, nuestro retorno de inversi\u00f3n es m\u00e1s atractivo ahora que hace seis o doce meses, cuando tomaron las decisiones de lo que gastar\u00edan hoy. Actualmente nuestras audiencias aumentan por el cuarto trimestre consecutivo, tenemos una subida de 14 por ciento en usuarios activos diarios, nuestros precios han bajado 60 por ciento.<\/p>\n<p>El segundo mensaje del d\u00eda es c\u00f3mo pueden ser parte de lo que est\u00e1 pasando. Y creemos que somos \u00fanicos, Twitter es lo que est\u00e1 pasando. Tambi\u00e9n tenemos una audiencia de \u201cinfluencers\u201d, y una audiencia que est\u00e1 ansiosa de descubrir cosas. As\u00ed que estas marcas pueden convertirse en \u201clo que est\u00e1 pasando\u201d.<\/p>\n<p><b>___Hablemos sobre el crecimiento de usuarios; a\u00f1adieron otros 9 millones de usuarios en el \u00faltimo trimestre. \u00bfA qu\u00e9 se debe ese crecimiento, a Donald Trump?<\/b><br \/>\n___En el trimestre hablamos de dos factores. El primario fue el beneficio del crecimiento org\u00e1nico, por la estacionalidad. Y el segundo factor fue producto y marketing. El producto ha comenzado a impactar nuestro crecimiento en los \u00faltimos cuatro trimestres. Pero si analizamos algunos factores correlacionados, hubo un incremento en los usuarios que segu\u00edan las noticias y en el porcentaje que segu\u00eda la pol\u00edtica, pero m\u00e1s all\u00e1 de eso es muy dif\u00edcil medir un impacto espec\u00edfico.<\/p>\n<p><b>___\u00bfPuedes decirnos algo m\u00e1s concreto? \u00bfEs porque el presidente usa la plataforma o por sus seguidores?<\/b><br \/>\n___Twitter se beneficia cuando personas influyentes en el mundo usan nuestra plataforma para contar lo que est\u00e1 pasando. Lo promovemos, amamos la discusi\u00f3n, la conversaci\u00f3n. As\u00ed que mientras m\u00e1s se d\u00e9, mejor seremos a la hora de mostrarte lo que ocurre en el mundo y lo que se habla. Nos encantar\u00eda que todo l\u00edder mundial usara Twitter como su principal veh\u00edculo para hablar con los electores.<\/p>\n<p>Con Bloomberg lanzaremos en oto\u00f1o un canal de 24 horas al d\u00eda los siete d\u00edas de la semana, estamos muy entusiasmados con eso\u201d<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">[elfinanciero.com.mx]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Los desarrolladores de la plataforma saben que en 11 a\u00f1os la audiencia ha hablado de los eventos en vivo mientras estos se desarrollan en la televisi\u00f3n, por lo que buscan consolidar la conversaci\u00f3n en una experiencia dentro de la misma pantalla. 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