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El consumo de contenido bajo demanda y sobre banda ancha revolucion\u00f3 la industria del entretenimiento. Con la llegada de una nueva generaci\u00f3n de players, el negocio vuelve a reorientarse. Las claves para ganar y por qu\u00e9 las telef\u00f3nicas juegan a dos l\u00edneas.<\/p>\n
La tecnolog\u00eda de streaming (transmisi\u00f3n de audio y video en tiempo real, por Internet) quem\u00f3 etapas en los \u00faltimos dos a\u00f1os. Y de una simple promesa pas\u00f3 a convertirse en una contundente realidad, con capacidad de transformar industrias tan poderosas como las del cine, la televisi\u00f3n, la m\u00fasica, los medios de comunicaci\u00f3n y hasta el mundo editorial o el teatro. La clave de esta revoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica y de negocios est\u00e1 en tres fen\u00f3menos que se sucedieron en simult\u00e1neo. Por un lado, la explosi\u00f3n de la banda ancha, que ahora es realmente ancha y por all\u00ed pueden circular todo tipo de contenido sin inconvenientes. Por otro lado, una transformaci\u00f3n radical en la forma en que el p\u00fablico consume ese contenido, a cualquier hora, en cualquier lugar y en todo tipo dispositivo. Y, adem\u00e1s, el desarrollo de modelos de negocio exitosos que lograron vincular a los productores de contenidos con el nuevo p\u00fablico de una manera simple y beneficiosa para ambas puntas de la cadena de distribuci\u00f3n. Netflix, el l\u00edder en series y pel\u00edculas online, es apenas la punta del iceberg de un fen\u00f3meno que reci\u00e9n est\u00e1 dando sus primeros pasos.
\nEn la Argentina, son m\u00e1s de 550.000 los hogares que ya pagan para ver videos bajo la modalidad del streaming, de acuerdo al \u00faltimo informe de la consultora especializada Dataxis. A un promedio de entre dos y tres usuarios por cuenta, se puede estimar que son m\u00e1s de 1,3 mill\u00f3n los argentinos que ya \u0093miran televisi\u00f3n\u0094 cu\u00e1ndo y d\u00f3nde ellos y ellas quieren, y en el dispositivo que m\u00e1s les gusta. Para comparar: la cifra equivale a unos 13 puntos de rating, apenas por debajo de los dos programas m\u00e1s vistos en estos momentos: \u0091Las mil y una noches\u0092 (unos 20 puntos) y\u0092Esperanza m\u00eda\u0092 (m\u00e1s de 15).
\nEl crecimiento de los servicios de video online en la Argentina parece imparable. En 2012, pagaban por ellos 186.000 usuarios; en 2013, ya eran 323.000; y, en 2014, las suscripciones sumaron 556.000. Tal crecimiento se vio reflejado en el incremento del consumo de la banda ancha, a un ritmo del 30% anual, seg\u00fan los \u00faltimos datos del proveedor de Internet Fibertel. \u0093El 50% de este tr\u00e1fico ya son videos: de Netflix y YouTube principalmente\u0094, le dice a IT Business Gonzalo Hita, gerente Comercial de Cablevision y Fibertel.
\nPor su parte, el estudio de Dataxis muestra que el 45,2% de los usuarios argentinos de streaming prefieren a Netflix, le sigue Arnet Play, del Grupo Telecom (con el 34%), y On Video, de Telef\u00f3nica, con el 17%.
\nLas empresas de televisi\u00f3n paga (por cable o sat\u00e9lite) tambi\u00e9n ofrecen televisi\u00f3n a la carta. Cablevisi\u00f3n, del Grupo Clar\u00edn, por dos v\u00edas: por un lado, saca provecho de la tecnolog\u00eda bidireccional del cable con su servicio Cablevisi\u00f3n On Demand (que no pasa por Internet). Pero tambi\u00e9n tiene un servicio online: Cablevisi\u00f3n Play, que suma los servicios en streaming de las diversas se\u00f1ales que forman parte de la grilla. La compa\u00f1\u00eda informa que ya tiene 215.000 clientes usando On Demand, m\u00e1s 50.000 de Play.
\nDirecTV, por su parte, ofrece DirectTV Play, de similares caracter\u00edsticas a Cablevisi\u00f3n Play. \u0093El objetivo es darles a nuestros clientes la posibilidad de encontrar en un solo sitio todo el contenido online que ya ven\u00edan ofreciendo canales como HBO, FOX o ESPN por separado. Adem\u00e1s, agregamos contenido propio y original\u0094, explica Juan Gujis, gerente de Marketing Online de DirecTV, a IT Business.
\nLos operadores telef\u00f3nicos que ofrecen banda ancha no se quedan afuera del mercado del streaming. Telef\u00f3nica, con el producto On Video. Para suscribirse, no hace falta ser cliente de Speedy. Gustavo Castro, jefe de On Video, cuenta que para armar el contenido toman en cuenta el perfil del usuario argentino. Y que lo m\u00e1s alquilado en estas semanas fue Relatos Salvajes y Grandes H\u00e9roes.
\nEl Grupo Telecom desarroll\u00f3 dos servicios de streaming, que son exclusivos para sus clientes. Play Video, para los de Personal; y Arnet Play, para los de Arnet. Patricio Cassain, gerente de Estrategia, Innovaci\u00f3n y Marketing cuenta que el 60% de los usuarios son hombres y un 30% j\u00f3venes.<\/p>\n
Sin embargo, m\u00e1s all\u00e1 de los players conocidos, varios son los actores nuevos que empiezan a operar en el pa\u00eds y que IT Business revel\u00f3 para esta nota. Se trata servicios pagos m\u00e1s chicos, tem\u00e1ticos, como Crunchy Roll (anim\u00e9 japon\u00e9s, para el p\u00fablico infantil), y Viki y DramaFever (televisi\u00f3n coreana). \u0093Esto reci\u00e9n empieza y va a seguir creciendo. Netflix se transform\u00f3 en el gran competidor, al que todos tratar\u00e1n de complementar con contenido espec\u00edfico, que ellos no pueden cubrir. Lo que m\u00e1s prometen son los contenidos infantiles y los deportivos”, dice Carlos Blanco, director de An\u00e1lisis de Mercado de Dataxis.
\nOtro de los sectores que se reinventa con el streaming es el negocio de la m\u00fasica. La industria vive por estos d\u00edas su tercera revoluci\u00f3n digital. La primera sucedi\u00f3 a principios de siglo, con la masificaci\u00f3n que lleg\u00f3 de la mano del servicio Napster (canciones sin derecho de autor); la segunda lleg\u00f3 con los reproductores de m\u00fasica en mp3 y, especialmente, el iPod.
\nEn el nuevo mundo del streaming, hoy, el l\u00edder indiscutido es Spotify. La empresa sueca que lleg\u00f3 al pa\u00eds en septiembre de 2013 ofrece un servicio gratuito, con publicidad y otro pago, que permite descargar canciones. Ya tiene 60 millones de usuarios en todo el mundo, de los cuales 15 millones pagan. La gran fortaleza es la cantidad de canciones y que funciona en todas las plataformas con una tecnolog\u00eda de avanzada. La contra, para la Argentina: se paga con tarjeta de cr\u00e9dito.
\nTambi\u00e9n en este rubro, las telef\u00f3nicas presentes en el pa\u00eds hacen m\u00e1s que acto de presencia, a traves de sus filiales para m\u00f3viles: Claro desarroll\u00f3 Claro M\u00fasica, con un formato gratuito y otro pago. \u0093Esta va a ser, sin dudas, la forma de escuchar m\u00fasica en los pr\u00f3ximos a\u00f1os\u0094, dice a IT Business Federico Pedersen, gerente de Valor Agregado de Claro Argentina. La firma adquiri\u00f3 hace un a\u00f1o la empresa brasile\u00f1a Im\u00fasica, que es la que desarroll\u00f3 y mantiene su plataforma de m\u00fasica online.
\nEl Grupo Telecom ofrece Personal M\u00fasica, con distintas formas de contrataci\u00f3n. \u0093Tenemos un promedio de 850.000 descargas mensuales\u0094, indica Cassain. En octubre, la compa\u00f1\u00eda lleg\u00f3 a un acuerdo con Spotify por el cual ofrece a sus clientes tarifas promocionales.
\nPor su parte, el servicio de Telef\u00f3nica se llama \u0091Napster\u0092, una suerte de homenaje a los inicios de la m\u00fasica digital. Para usarlo, hay que ser cliente de Speedy o Movistar. Tiene m\u00e1s de 34 millones de canciones, que se pueden escuchar desde cualquier dispositivo. Leonardo Rubino, jefe de Marketing de servicios y aplicaciones cuenta que, para la selecci\u00f3n de contenido, usan una agencia internacional y que los artistas m\u00e1s escuchados actualmente son Abel Pintos, Sin Bandera y David Guetta. Sin embargo, tambi\u00e9n en este sector, cada vez hay m\u00e1s competidores, como Deezer, Google Play, Beats Music, Rhapsody, Guvera y Rdio.<\/p>\n
Para los amantes del teatro que no tienen suficiente tiempo para acercarse a las salas, el 27 de marzo se present\u00f3 en la Argentina Teatrix (www.teatrix.
\ncom.ar), el primer servicio online de teatro a demanda. Creado por Mirta Romay -la hija de Alejandro Romay, exdue\u00f1o de Canal 9- ofrece algunas de las propuestas m\u00e1s relevantes de la escena local como \u0091La omisi\u00f3n de la Familia Coleman\u0092 (de Claudio Tolcachir) o \u0091El loco y la camisa\u0092 (de Nelson Valente), que fueron grabadas especialmente para la experiencia digital. Las obras se pueden alquilar o comprar. Hay un precio por cada obra y una suscripci\u00f3n que ofrece un paquete de obras a mirar por mes.
\nPor otro lado, el streaming avanza en el mercado editorial, a medida que crece el h\u00e1bito de leer libros digitales en e-readers y tabletas. En lugar de bajar y pagar por cada libro que se consume, lo que viene son modelos de suscripci\u00f3n, que ofrecen extensos cat\u00e1logos accesibles por un abono mensual. El m\u00e1s potente es el que present\u00f3 Amazon a fines de 2014: Kindle Unlimited, que pone a disposici\u00f3n, en los Estados Unidos, m\u00e1s de 800.000 t\u00edtulos para leer en cualquier dispositivo, por u$s 9,99 mensuales. En espa\u00f1ol se puede optar por Symbol 24 (www.24symbols
\n.com), con m\u00e1s de 200.000 t\u00edtulos. El servicio tiene un precio de u$s 8,99 por mes.
\nSon estos, los nuevos rubros, que anticipan que el modelo del consumo bajo de demanda promete expandirse a otros sectores de la econom\u00eda digital.<\/p>\n
(Cronista.com, Ricardo Braginski)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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